为促进我县扶贫专项资金使用合规和效益最大化，确保精准扶贫政策和措施落到实处。根据湖南省审计厅、郴州市审计局的统一部署，永兴县审计局四举措抓好抓实2016年扶贫资金审计工作。

一是局长挂帅，亲自调度。明确县审计局局长朱晓君任审计组长，亲自调度本次扶贫资金审计工作，每日一小结，每周一调度。

二是配足力量，确保实施。针对审计的范围广、内容多情况，除保证常规工作的开展外，抽调8名熟悉财务审计、熟悉工程审计、熟悉计算机技术的精干力量组成审计组。

三是科学分组，有序开展。第一阶段，2017年3月份审计组分成数据比对组、2个资金组和措施组共4个小组，数据比对组将扶贫办扶贫监测系统数据及房产、工商、民政、金融等部门取来的电子数据进行数据比对，资金组对县财政、县城投公司、县农村商业银行扶贫资金和信贷资金使用情况审计，措施组审计调查各部门精准扶贫政策措施落实情况。第二阶段，2017年4月份根据掌握的面上情况，分析疑点，突出重点有针对性地进行下乡调查，下乡调查每两人为一组，共分为4个小组，分别是资金组、入户调查组、产业项目调查组、基础设施调查组（含公路、水利设施、易地搬迁项目）。四个组既分工又合作，整个审计工作安排紧凑，不留空档，审计全方位，不留死角。

四是严守纪律，廉洁从审。审计组全体人员在审计过程中严格执行审计“八不准”工作纪律，确保审计执法客观公正。现场审计中，拒绝被审计单位和被审计（调查）对象宴请，在下乡调查中也赶回乡政府食堂就餐，不增加村组任何负担。

截止目前，已经完成现场审计工作，取得初步成效。