“全县上下要抓住有利时机，深入一线、主动服务，大干150天，推进城区项目、园区项目、交通项目三大会战，着力解决阻碍全县重点项目建设推进中的重点、难点问题，促进全县重点项目建设全面提速。”8月12日，永兴县铿锵发声，决定从8月初至12月底开展全县项目建设“推进三大会战，决战150天”活动。

该县启动项目建设“推进三大会战决战150天”活动，全面完成旧城区提质改造、智慧城市一期、永兴大道提质改造等项目，启动海汇购物乐园、城北广场、家居建材广场、五星学校、悦来温泉小镇等项目；完成入园施工建设的项目（企业）达30家以上，园区已开工道路全部硬化，供水供电全部到位，污水处理设施完成50%以上，建成标准厂房20万平方米以上，打造承接产业转移孵化器；实现银都大道、青资公路永兴段、桂高公路、G107国道提质改造项目竣工通车。

为加快推进全县重点项目建设，迅速掀起项目建设攻坚热潮，该县以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，把项目建设作为各项工作的总抓手，建立了指挥部运行体制、重点项目领导成员包抓等制度，将项目责任田细分落实到各板块指挥部，逐个研究项目推进建设措施，在一线摸排难题，在顶层集中合力解决。同时，重大项目还明确了责任单位和责任人，项目的完成情况与责任单位和责任人的年终绩效考核挂钩，实行“定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境”的项目建设“四定一包”责任体系和“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。同时明确要求，各项目的县级联系领导要坚持为项目排忧解难作为工作第一要务，每周要到联系项目现场调度1次；三个攻坚小组牵头领导每半个月要召开1次调度会，三大会战指挥部每个月要召开1次调度会协调解决阻碍项目建设的突出问题。

该县还将加大督查调度力度，制定相应的考核办法和奖罚措施。县优化办对履职不到位、不作为、慢作为的行为进行查究问责，县重点办严格考核，根据实物工作量完成情况和形象进度，推荐评选6个攻坚先进项目。此外，该县全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，并对拟开工项目坚持从快原则，简化办事程序、减少行政审批环节、缩短审批时限，对符合政策优惠的项目，在规费收取方面实行“减、免、缓”，确保项目早日开工建设；对已开工建设的项目，在确保安全和质量的前提下，发挥“三增加”，发扬“五加二”、“晴加雨”、“白加黑”精神，促使攻坚期间项目尽快竣工、达效。

据统计，今年该县安排重点项目236个，计划总投资1399亿元，本年度计划投资139亿元。续建项目142个，新建项目94个。截至6月底，完成投资70.3亿元，占年度投资计划的50.6%。